产品分类 更多>>
近年，随着家居行业的细分，卫浴业发展态势良好。但与国外相比，由于起步晚，尽管发展势头快，但目前还处于不成熟阶段，普遍存在一些问题和缺陷。
纵观卫浴企业的发展过程中，归纳起来，有五大发展缺陷，分别是不易活、不营养、不健康、不合群、不开放。
其一：不易活，指企业的规模难以突破，迟迟停留在小规模运作的水平，不能实现规模化经营。所以说，绝大多数企业生来就是不易活的首要原因是企业的商业模式存在先天性缺陷，就好比是人的基因缺陷一样，会根本性制约企业的生长性。要想有效突破企业规模的发展缺陷，必需对商业模式进行转型和创新。
其二：不营养，指企业的盈利能力低下，临时低于行业的平均利润率水平。造成这种现象的主要原因，往往是企业的执行力差。影响企业执行力关键的因素，却是企业决策层的领导力水平。而体现决策层领导力的核心特征，就在于他能够为企业制定正确的发展战略，并有能力激励员工有效的实施并落实。
其五：不开放，当然是因为格局不大、境界不高、小家子气，从而表示得遇事不决、出手不力、处事不明，此种作派，当然不得人心，缺乏信誉，也就没有机会整合社会各界资源为其所用，http://www.021tengfeng.com/企业的生长缺陷当然是屡屡发生。而要突破这种缺限，往往是难的因为这种不开放的毛病，往往是此种企业当家人难移的天性。
总而言之，佳美迪等卫浴企业要想在发展中逐渐走向稳定与成熟，并形成自己的品牌优势，与国际接轨的话，就一定要克服五大缺陷，做一个生命力顽强，有营养，有内涵，健康合群开放透明的产业。
